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阿里体育官网-传统画廊如何面对生存危机


本文摘要:传统的现代艺术画廊模式面临着新的危机和新的竞争对手:大画廊的繁荣、在线销售渠道和社交媒体的成熟期、艺术博览会的激增。

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传统的现代艺术画廊模式面临着新的危机和新的竞争对手:大画廊的繁荣、在线销售渠道和社交媒体的成熟期、艺术博览会的激增。这些新的挑战意味着画廊不能以传统模式占主导地位。必须仔细考虑是什么引起了与竞争对手的不同,让现有的顾客和潜在的顾客认识到这些,改变与艺术家的合同,应对危机。

大型画廊大型画廊具有相当大的影响力,一般在多个国家设立分公司,财大气粗。因此,传统画廊面临的基本威胁非常明显:大型画廊享有的巨大展示空间、巨额资金、与顶级收藏家精心维持的关系不能与小型画廊匹敌。

更需要的威胁来自大画廊对艺术家的持续市场需求,大画廊一般不去考古新人才,往往从其他小画廊的艺术家名单中寻找非常卖座的艺术家。长期以来,艺术家被大画廊挤压并不奇怪。

小画廊明显的优点是运营成本低。大画廊必须通过出售更喜欢或更好的艺术品来维持运行,更不用说维持扩张了。这种情况已经引起了艺术评论家的反感。

大画廊大幅度举行的更好的艺术展本质上质量不好。这为小画廊获得了与大画廊区别的机会,至少对于关注艺术观看体验的艺术家和收藏家来说是这样的。网络渠道和社交媒体的许多画廊所有者无疑会取代网络渠道和社交媒体成为市场的主要作用,但更大、更长年的威胁在于网络渠道和社交媒体不会大大侵蚀画廊所有者们传统维持的信息优势。

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例如,可以找到什么样的艺术品,或者其他收藏家为类似的作品付出了什么样的价格等。画廊老板们不管讨厌还是讨厌,一级艺术品市场都必须更透明。

显然,这种半透明度还包括表格上列的价格、画廊网站上指向艺术家社交媒体页面的链接等。艺术博览会每年全世界不举办200多个现代艺术博览会,但艺术博览会的意思不包括对画廊的主要威胁,收藏家们更偏向于在艺术博览会上卖艺术品而不是在画廊上卖艺术品。的确,在众多艺术界内部人士的心目中,艺术博览会的品牌开始代替艺术博览会画廊的品牌。

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实际上,画廊具有打破艺术博览会的明显竞争优势:艺术家可以更好地控制作品的展示方式,收藏家可以冷静地体验艺术,大部分画廊展览的持续时间更长,不利于潜在客户更灵活地决定参观时间。画廊老板们对更多的艺术博览会做出的一个是收购或发售自己的艺术博览会。艺术经销商举办的艺术博览会以画廊为中心,因此比其他艺术博览会具有竞争优势,但从运营画廊的时间中取一部分放在艺术博览会上可能是需要慎重考虑的最重要的问题。


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